Home » NARIS » Governance » Governance
Governance
Ingediend door mng op 12 april, 2010 - 13:13.
|
Goed bestuur word bereikt als de organisatie het vertrouwen van haar omgeving krijgt dat zij haar doelen gaat bereiken. Dit vertrouwen komt door aantoonbaar te sturen op de onderliggende prestaties en risico’s, die het behalen van de doelstellingen kunnen bedreigen. Oftewel prestatiemanagement en risicomanagement. Good governance houdt dus meer in dan het voldoen aan de voor uw organisatie relevante governance code(s).
|
In NARIS bestaat het onderdeel governance dan ook uit een drietal elementen:
- het eenvoudig uitvoeren van een audit op het proces van risicomanagement
- het eenvoudig uitvoeren van een audit op het proces van prestatiemanagement
- het monitoren van en rapporteren over in hoeverre voldaan is aan de relevante governance code(s)
|
 |
Risicomanagementproces
Om te kunnen spreken van een goed risicomanagementproces zal dit proces aan verschillende eisen moeten voldoen. Vragen die hierbij aan de orde komen zijn bijvoorbeeld:
- Is vastgelegd welke mate van risico de organisatie wenst te lopen?
- Is een eenduidig begrippenkader omtrent risico’s en risicomanagement vastgesteld?
- Zijn procedures voor het inventariseren, beheersen, monitoren en rapporteren van risico’s helder benoemd en vastgelegd?
Prestatiemanagementproces
Om te kunnen spreken van een goed prestatiemanagementproces zal dit proces aan verschillende eisen moeten voldoen. Vragen die hierbij aan de orde komen zijn bijvoorbeeld:
- Zijn de strategische doelstellingen vertaald naar operationele doelstellingen en uitgewerkt in onderbouwde en sturende (jaar)plannen voor de afdelingen?
- Zijn aan deze (jaar)plannen taakstellende budgetten gekoppeld?
- Wordt over de realisatie van doelstellingen en streefwaarden en de eventuele bijstellingen periodiek en helder verantwoording afgelegd aan Raad van Toezicht en andere stakeholders?
|
|
Voldoen aan governance code(s)
Organisaties zijn vaak verplicht te voldoen aan één of meerdere governance codes. Deze code bevatten een grote verscheidenheid aan voorschriften of best practices op uiteenlopende gebieden, zoals bijvoorbeeld:
- Beloningstructuur
- Regels omtrent belangenverstrengeling
- Benoemingsprocedures voor leden van raad van toezicht en bestuur
Door eenduidig en gestructureerd het al dan niet voldoen aan de verschillende voorschriften vast te leggen en hierbij eventueel bewijsstukken toe te voegen maakt naris de verantwoording hierover zeer eenvoudig.
Functionaliteit NARIS
- Vastleggen en monitoren vereisten prestatiemanagement
- Vastleggen en monitoren vereisten risicomanagement
- Vastleggen en monitoren vereisten één of meerdere governance code(s)
- Eenvoudig toevoegen van bewijsstukken
- Genereren governance rapportage ten behoeve van jaarverslagen en andere rapportages
Interesse in onze Governance oplossing?
Klik hier om vrijblijvend een afspraak te maken met één van onze medewerkers.
|
|
Ingediend door rnb op 30 oktober, 2008 - 10:29.
Het Nederlands Adviesbureau voor Risicomanagement is een adviesbureau met kennis van zaken en ervaring omtrent risicomanagement. NAR kent daarnaast onze branche (corporatiewereld). Hierdoor zijn wij in staat gebleken om met de inbreng van NAR snel een eerste aanzet tot risicomanagement op te stellen, die past bij de uitgangspunten en organisatieprincipes van Woonbedrijf.
John Raven
Controller Woonbedrijf
Ingediend door rnb op 2 oktober, 2008 - 17:13.
"Ik ben enthousiast over NARIS omdat gemeenten op een eenvoudige en effectieve manier hun kennis over risico’s met elkaar kunnen delen. Daarmee komen we een stap verder in de professionalisering van risicomanagement voor gemeenten."
Ton Jacobs
Hoofd afdeling gemeentefinancien VNG
Ingediend door rnb op 2 oktober, 2008 - 12:01.
NAR; een praktische club zonder poespas; met hun ondersteuning hebben we in korte tijd een goede eerste slag gemaakt met de verbetering van de paragraaf weerstandsvermogen. Door middel van trainingen en een presentatie aan de raad lijkt de tijd nu rijp voor de verdiepingsslag.
dhr. Bert van Vossen,
Afdeling Financien en Belastingen
Gemeente Tholen
Ingediend door admin op 1 juli, 2008 - 14:54.
De gemeente Lingewaal bevindt zich op dit moment in een groeifase, wij groeien van een beheergemeente richting een ontwikkelgemeente. Het belang van risicomanagement neemt voor de gemeente dan ook toe. Om de risico’s in kaart te brengen worden er in de gemeente interviews gehouden met de afdelingshoofden met behulp van de projectgroep Planning en Control.
Marieke Snippe
Beleidsmedewerker Juridische zaken, Ontwikkeling en Beheer
Gemeente Lingewaal
Ingediend door admin op 30 juni, 2008 - 16:52.
In de jaarplanning voor 2008 hebben we er voor gekozen om risicomanagement gemeentebreed in te voeren zodat we risico’s gestructureerd in beeld kunnen brengen en bewust de nodige beheersmaatregelen kunnen treffen. Om op relatief eenvoudige wijze en op korte termijn hiermee van start te kunnen gaan hebben we advies ingeroepen van het Nederlands Adviesbureau voor Risicomanagement (NAR).
Ingrid Smaber
Gemeente Veldhoven
Ingediend door rnb op 7 juli, 2008 - 14:40.
Talis is een van de grote woningcorporaties in de regio Nijmegen. Als maatschappelijk ondernemer zorgen we naast voldoende betaalbare woningen, ook voor kwetsbare groepen in onze samenleving. We verhuren bijna tienduizend woningen in Nijmegen en ruim vierduizend in Wijchen. We zijn actief in projectontwikkeling en nieuwbouw. De komende tien jaar bouwt Talis in Nijmegen en Wijchen zo’n 2500 nieuwe woningen.
Ingediend door rnb op 12 februari, 2009 - 11:04.
"Dankzij de maatwerkaanpak van het NAR zit risicomanagement bij de medewerkers van de Gemeente Albrandswaard 'tussen de oren'. Risicomanagement speelt nu bij alle beleidsvorming een rol; soms op de voorgrond, soms als kader."
Hans Douw
Concerncontroller
Gemeente Albrandswaard
Ingediend door tnt op 1 augustus, 2009 - 10:32.
Door de praktische benadering kunnen wij in korte tijd een gestructureerd risicomanagementsysteem opzetten. Het Nederlands Adviesbureau voor Risicomanagement levert maatwerk, heeft kennis van zaken en ervaring binnen waterschappen.
Jacob Mantel
Waterschap De Stichtse Rijnlanden
Ingediend door rnb op 2 oktober, 2008 - 11:41.
Stichting Carmelcollege werkt vanaf 2007 samen met de NAR om te komen tot een risicoprofiel voor de stichting als geheel maar ook voor de onder haar ressorterende onderwijsinstellingen afzonderlijk.
Ingediend door rnb op 2 oktober, 2008 - 11:33.
"Het Nederlands adviesbureau voor risicomanagement zorgt voor maatwerkbegeleiding en heeft verstand van de meest actuele ontwikkelingen rondom risicomanagement."
Ingediend door rnb op 2 oktober, 2008 - 12:15.
"NAR brengt als partner expertise binnen waardoor het de organisatie praktisch vorm kan geven en structuur kan bieden voor de toekomst."
Drs. Jan A. Naaktgeboren, RC Controller Ziekenhuis St. Jansdal
