Home » Kennis & Links » Artikelen
Artikelen
Ingediend door rnb op 14 juli, 2008 - 16:02.
In dit artikel wordt op basis van het nieuwe besluit begroting en verantwoording van het Ministerie van BZK beschreven hoe het financiële weerstandsvermogen kan worden berekend op basis van een inventarisatie van risico's.
De inventarisatie van risico's stamt uit 1995 toen het Ministerie van BZK de risicoparagraaf heeft ingevoerd. In 2004 is het de bedoeling dat gemeenten op basis van die risico's ook hun weerstandsvermogen berekenen.
Ingediend door rnb op 14 juli, 2008 - 16:01.
Soms zijn gemeentebestuurders genoodzaakt de belastingtarieven met tientallen procenten te verhogen vanwege onvoorziene tegenvallers of de gevolgen van beleid uit het verleden. Met wat meer aandacht voor het weerstandsvermogen, had men in een aantal gevallen wellicht kunnen volstaan met minder drastische maatregelen. Vanaf het begrotingsjaar 2004 wordt een analyse van het weerstandsvermogen door de decentrale overheden verplicht. De resultaten hiervan moeten worden verwerkt in de paragraaf weerstandsvermogen. Gerritsen en Haisma hebben afzonderlijk eerder in B&G de verschillende aspecten van deze analyse modelbeschrijvend besproken.
In dit artikel wordt aan de hand van de fictieve gemeente Gaasterzijl een uitwerking van een mogelijke paragraaf weerstandsvermogen beschreven. Dit voorbeeld laat zien hoe een gemeente zelf op adequate wijze kan voldoen aan de nieuwe voorwaarden met betrekking tot de paragraaf weerstandsvermogen. De hier voorgestelde opzet biedt bovendien meer inzicht in de bestaande risico's en de daaraan gerelateerde weerstandscapaciteit en levert daardoor handvatten om efficiënter en beter gefundeerd beleid te voeren.
Ingediend door rnb op 14 juli, 2008 - 16:00.
Veel organisatie-instrumenten zijn gericht op probleemoplossing of organisatieverbetering. Risicomanagement biedt wat dat betreft een behoudende aanpak. Het is gericht op de beheersing van factoren die de continuïteit van de organisatie in gevaar kunnen brengen. Dit overigens in de breedste zin van het woord, want ook risico’s van koersverschillen kunnen organisaties in grote problemen brengen. Zelfs grote organisaties als Fokker kunnen hierdoor ernstig in de problemen komen.
Risicomanagement werkt in verhouding tot andere instrumenten preventief. Risicomanagement werkt ook integraal en gaat uit van alle mogelijke risico’s van ongewenst menselijk gedrag als fraude of het niet delen van kennis tot aan beveiliging van computersystemen en beheersing van financiële risico’s.
Dit katern wil inzicht verschaffen in de manier waarop risicomanagement kan worden toegepast in de organisatie. Eerst door uit te leggen wat risicomanagement behelst, vervolgens door een stappenplan toe te passen aan de hand van een voorbeeld. Het katern eindigt met de wijze waarop u risicomanagement op een permanente wijze in de organisatie kunt implementeren.
Kernvragen
- Welke risico's kunnen er in een organisatie optreden?
- Hoe beoordelen we risico's?
- Wat zijn de maatregelen die u kunt nemen en wat zijn de kosten daarvan?
- Welke maatregelen worden wel en welke niet geïmplementeerd?
- Wordt risicomanagement toegepast op een afdeling of op de hele organisatie?
Ingediend door rnb op 12 februari, 2009 - 11:04.
"Dankzij de maatwerkaanpak van het NAR zit risicomanagement bij de medewerkers van de Gemeente Albrandswaard 'tussen de oren'. Risicomanagement speelt nu bij alle beleidsvorming een rol; soms op de voorgrond, soms als kader."
Hans Douw
Concerncontroller
Gemeente Albrandswaard
Ingediend door rnb op 30 oktober, 2008 - 10:29.
Het Nederlands Adviesbureau voor Risicomanagement is een adviesbureau met kennis van zaken en ervaring omtrent risicomanagement. NAR kent daarnaast onze branche (corporatiewereld). Hierdoor zijn wij in staat gebleken om met de inbreng van NAR snel een eerste aanzet tot risicomanagement op te stellen, die past bij de uitgangspunten en organisatieprincipes van Woonbedrijf.
John Raven
Controller Woonbedrijf
Ingediend door rnb op 2 oktober, 2008 - 12:15.
"NAR brengt als partner expertise binnen waardoor het de organisatie praktisch vorm kan geven en structuur kan bieden voor de toekomst."
Drs. Jan A. Naaktgeboren, RC Controller Ziekenhuis St. Jansdal
Ingediend door rnb op 2 oktober, 2008 - 11:33.
"Het Nederlands adviesbureau voor risicomanagement zorgt voor maatwerkbegeleiding en heeft verstand van de meest actuele ontwikkelingen rondom risicomanagement."
Ingediend door tnt op 1 augustus, 2009 - 10:32.
Door de praktische benadering kunnen wij in korte tijd een gestructureerd risicomanagementsysteem opzetten. Het Nederlands Adviesbureau voor Risicomanagement levert maatwerk, heeft kennis van zaken en ervaring binnen waterschappen.
Jacob Mantel
Waterschap De Stichtse Rijnlanden
Ingediend door rnb op 2 oktober, 2008 - 12:01.
NAR; een praktische club zonder poespas; met hun ondersteuning hebben we in korte tijd een goede eerste slag gemaakt met de verbetering van de paragraaf weerstandsvermogen. Door middel van trainingen en een presentatie aan de raad lijkt de tijd nu rijp voor de verdiepingsslag.
dhr. Bert van Vossen,
Afdeling Financien en Belastingen
Gemeente Tholen
Ingediend door admin op 1 juli, 2008 - 14:54.
De gemeente Lingewaal bevindt zich op dit moment in een groeifase, wij groeien van een beheergemeente richting een ontwikkelgemeente. Het belang van risicomanagement neemt voor de gemeente dan ook toe. Om de risico’s in kaart te brengen worden er in de gemeente interviews gehouden met de afdelingshoofden met behulp van de projectgroep Planning en Control.
Marieke Snippe
Beleidsmedewerker Juridische zaken, Ontwikkeling en Beheer
Gemeente Lingewaal
Ingediend door rnb op 7 juli, 2008 - 14:40.
Talis is een van de grote woningcorporaties in de regio Nijmegen. Als maatschappelijk ondernemer zorgen we naast voldoende betaalbare woningen, ook voor kwetsbare groepen in onze samenleving. We verhuren bijna tienduizend woningen in Nijmegen en ruim vierduizend in Wijchen. We zijn actief in projectontwikkeling en nieuwbouw. De komende tien jaar bouwt Talis in Nijmegen en Wijchen zo’n 2500 nieuwe woningen.
Ingediend door admin op 30 juni, 2008 - 16:52.
In de jaarplanning voor 2008 hebben we er voor gekozen om risicomanagement gemeentebreed in te voeren zodat we risico’s gestructureerd in beeld kunnen brengen en bewust de nodige beheersmaatregelen kunnen treffen. Om op relatief eenvoudige wijze en op korte termijn hiermee van start te kunnen gaan hebben we advies ingeroepen van het Nederlands Adviesbureau voor Risicomanagement (NAR).
Ingrid Smaber
Gemeente Veldhoven
Ingediend door rnb op 2 oktober, 2008 - 17:13.
"Ik ben enthousiast over NARIS omdat gemeenten op een eenvoudige en effectieve manier hun kennis over risico’s met elkaar kunnen delen. Daarmee komen we een stap verder in de professionalisering van risicomanagement voor gemeenten."
Ton Jacobs
Hoofd afdeling gemeentefinancien VNG
Ingediend door rnb op 2 oktober, 2008 - 11:41.
Stichting Carmelcollege werkt vanaf 2007 samen met de NAR om te komen tot een risicoprofiel voor de stichting als geheel maar ook voor de onder haar ressorterende onderwijsinstellingen afzonderlijk.
