Home » Kennis & Links » Artikelen
Artikelen
Ingediend door rnb op 14 juli, 2008 - 16:11.
In dit artikel wordt beschreven hoe het proces van risicomanagement eruit ziet en waarom het belangrijk is om dit bij elke gemeente toe te passen. Elke gemeente moet invulling geven aan het BBV 2004. Zo dient beleid te worden vastgesteld hoe met risico's en risicomanagement om wordt gegaan. Tevens dient men jaarlijks een weerstandsparagraaf op te stellen in de beleidsbegroting waarin de benodigde weerstandscapaciteit wordt onderbouwd.
Door vooraf na te denken over de potentiële risico's kan risicomanagement als waardevol instrument worden ingezet om de doelen van de beleidsprogramma's op een efficiënte manier te bereiken. Risicomanagement is een cyclisch en dynamisch proces, gericht op het inzichtelijk en beheersbaar maken van de risico's die de gemeente loopt.
Ingediend door rnb op 14 juli, 2008 - 16:10.
Aanleiding van het artikel is de groeiende behoefte aan generalisten die een integraal risicomanagementproces kunnen ontwerpen en beheersen en de behoefte aan een antwoord op de vraag door wie en hoe dit moeten worden opgepakt. Dat laatste is ook de vraag welke in het artikel centraal staat.
Allereerst wordt er geconstateerd dat er al bedrijfsprocessen bestaan welke feitelijk min of meer risicomanagement zijn. In samenhang met deze processen en systemen moet er een risicomanager worden aangesteld welke tot taak heeft een systeem te ontwikkelen waarbinnen de verschillende risicomanagement stappen door de verschillende afdelingen kunnen worden doorlopen. Hij of zij moet voldoende senior zijn om de volledigheid en kwaliteit van de doorlopen stappen te kunnen waarborgen.
Vervolgens wordt opgemerkt dat veel organisaties hun risicomanagement onderbrengen bij finance. Dit is een logische keuze, omdat financiële functionarissen ervaring hebben in het kritisch doorlopen van processen. Risico's en risicomanagement hebben echter meer aspecten naast de financiële. In de praktijk blijkt dat deze vaak over het hoofd worden gezien als finance verantwoordelijk is.
Ingediend door rnb op 14 juli, 2008 - 16:09.
Risicomanagement is vaak een verantwoordelijkheid van de controller. Maar ondanks de externe druk op ondernemingen, komt er in de praktijk nog maar weinig van terecht. Waarom wil risicomanagement (nog) niet slagen?
Risicomanagement blijkt niet eenvoudig, veel ondernemingen worstelen met de implementatie ervan. De oorzaak hiervan is omdat risicomanagement tot de verantwoordelijkheden van de controller van de onderneming behoort. Hierdoor bestaat de kans dat er te veel met een internal audit bril naar risicomanagement wordt gekeken. Dat levert de volgende knelpunten op die tevens worden uitgelegd in het artikel:
- Te veel gericht op beheersmaatregelen
- Te veel gericht op internal control
- Eenzijdige risico's krijgen aandacht
- Onvoldoende nadruk op toegevoegde waarde van risicomanagement
Bron: ControllersMagazine (September, 2006)
Meer informatie: www.controllersmagazine.nl
Ingediend door rnb op 2 oktober, 2008 - 12:15.
"NAR brengt als partner expertise binnen waardoor het de organisatie praktisch vorm kan geven en structuur kan bieden voor de toekomst."
Drs. Jan A. Naaktgeboren, RC Controller Ziekenhuis St. Jansdal
Ingediend door tnt op 1 augustus, 2009 - 10:32.
Door de praktische benadering kunnen wij in korte tijd een gestructureerd risicomanagementsysteem opzetten. Het Nederlands Adviesbureau voor Risicomanagement levert maatwerk, heeft kennis van zaken en ervaring binnen waterschappen.
Jacob Mantel
Waterschap De Stichtse Rijnlanden
Ingediend door rnb op 2 oktober, 2008 - 11:33.
"Het Nederlands adviesbureau voor risicomanagement zorgt voor maatwerkbegeleiding en heeft verstand van de meest actuele ontwikkelingen rondom risicomanagement."
Ingediend door rnb op 2 oktober, 2008 - 12:01.
NAR; een praktische club zonder poespas; met hun ondersteuning hebben we in korte tijd een goede eerste slag gemaakt met de verbetering van de paragraaf weerstandsvermogen. Door middel van trainingen en een presentatie aan de raad lijkt de tijd nu rijp voor de verdiepingsslag.
dhr. Bert van Vossen,
Afdeling Financien en Belastingen
Gemeente Tholen
Ingediend door rnb op 2 oktober, 2008 - 17:13.
"Ik ben enthousiast over NARIS omdat gemeenten op een eenvoudige en effectieve manier hun kennis over risico’s met elkaar kunnen delen. Daarmee komen we een stap verder in de professionalisering van risicomanagement voor gemeenten."
Ton Jacobs
Hoofd afdeling gemeentefinancien VNG
Ingediend door admin op 1 juli, 2008 - 14:54.
De gemeente Lingewaal bevindt zich op dit moment in een groeifase, wij groeien van een beheergemeente richting een ontwikkelgemeente. Het belang van risicomanagement neemt voor de gemeente dan ook toe. Om de risico’s in kaart te brengen worden er in de gemeente interviews gehouden met de afdelingshoofden met behulp van de projectgroep Planning en Control.
Marieke Snippe
Beleidsmedewerker Juridische zaken, Ontwikkeling en Beheer
Gemeente Lingewaal
Ingediend door rnb op 30 oktober, 2008 - 10:29.
Het Nederlands Adviesbureau voor Risicomanagement is een adviesbureau met kennis van zaken en ervaring omtrent risicomanagement. NAR kent daarnaast onze branche (corporatiewereld). Hierdoor zijn wij in staat gebleken om met de inbreng van NAR snel een eerste aanzet tot risicomanagement op te stellen, die past bij de uitgangspunten en organisatieprincipes van Woonbedrijf.
John Raven
Controller Woonbedrijf
Ingediend door rnb op 12 februari, 2009 - 11:04.
"Dankzij de maatwerkaanpak van het NAR zit risicomanagement bij de medewerkers van de Gemeente Albrandswaard 'tussen de oren'. Risicomanagement speelt nu bij alle beleidsvorming een rol; soms op de voorgrond, soms als kader."
Hans Douw
Concerncontroller
Gemeente Albrandswaard
Ingediend door rnb op 7 juli, 2008 - 14:40.
Talis is een van de grote woningcorporaties in de regio Nijmegen. Als maatschappelijk ondernemer zorgen we naast voldoende betaalbare woningen, ook voor kwetsbare groepen in onze samenleving. We verhuren bijna tienduizend woningen in Nijmegen en ruim vierduizend in Wijchen. We zijn actief in projectontwikkeling en nieuwbouw. De komende tien jaar bouwt Talis in Nijmegen en Wijchen zo’n 2500 nieuwe woningen.
Ingediend door rnb op 2 oktober, 2008 - 11:41.
Stichting Carmelcollege werkt vanaf 2007 samen met de NAR om te komen tot een risicoprofiel voor de stichting als geheel maar ook voor de onder haar ressorterende onderwijsinstellingen afzonderlijk.
Ingediend door admin op 30 juni, 2008 - 16:52.
In de jaarplanning voor 2008 hebben we er voor gekozen om risicomanagement gemeentebreed in te voeren zodat we risico’s gestructureerd in beeld kunnen brengen en bewust de nodige beheersmaatregelen kunnen treffen. Om op relatief eenvoudige wijze en op korte termijn hiermee van start te kunnen gaan hebben we advies ingeroepen van het Nederlands Adviesbureau voor Risicomanagement (NAR).
Ingrid Smaber
Gemeente Veldhoven
