Publieke sector

Grip op het publieke domein

Ingediend door ynw op 7 mei, 2010 - 10:51.

Het Nederlands Adviesbureau voor Risicomanagement heeft ruime praktijkervaring opgebouwd in het bieden van grip op risico's aan publieke organisaties of organisaties met een publieke taak. Onze mensen spreken de taal, kennen de problematiek, de ontwikkelingen en de specifieke risico's van provincies, gemeenten, waterschappen, woningcorporaties, onderwijs- en zorginstellingen. NAR biedt ook uw organisatie grip op risico's.

Ongeacht de fase of de sector waarin u zich bevindt: van het eerste begrip dat verandering nodig is, tot de implementatie en het borgen van risicomanagement. Hoe wij dat doen? Met transparant advies op maat, via training & coaching en met behulp van ons NARIS risicomanagementsysteem. Daarbij gaan we behalve de breedte ook de diepte in: hoe pas je risicomanagement toe bij projecten, of bij het beheer van uw verzekeringsportfolio? Onze werkwijze is eenvoudig en helder. Wij werken met een mix van best of breed ervaring per sector, kennis van wet- en regelgeving en aanpak op maat. Daarbij kijken we ook over grenzen heen, want de beste oplossing komt vaak uit onverwachtse hoek. Wij pretenderen ook niet vooraf alle antwoorden te hebben. Die antwoorden vinden we door samen met u te kijken hoe wijze risicomanagement het meest effectief in de structuur en cultuur van uw organisatie ingezet en geborgd kan worden. Wij geven uw organisatie

Verbeterde grip op imago en doelbereiking
Zicht op rode draad in risico's
In control zijn bij investeringsvraagstukken
Doelbewust treffen van beheersmaatregelen
Waarborg van de continuïteit

NAR werkt met een 360 graden-aanpak. Risicomanagement is namelijk geen statisch fenomeen, maar ontwikkelt zich naarmate uw organisatie en de samenleving er om heen verandert. Vanuit onze adviesrol kunnen we samen met u bepalen wat u wel en niet nodig heeft om het meeste te halen uit professioneel risicomanagement. Ons NARIS risicomanagement systeem biedt u een online, modulair opgebouwd en intuïtief platform dat u in de dagelijkse praktijk ondersteunt en u informatie biedt om op te sturen. Met onze trainingen leren uw mensen om te gaan met theorie en praktijk van risicomanagement en met NARIS.

Gemeenten - Gemeenten zijn risicotechnisch de meest complexe en daardoor ook meest interessante organisaties die er bestaan. Oorzaak is de complexe omgeving waarin zij opereren en hun diversiteit aan producten en diensten. Zo kan een gemeente - in tegenstelling tot een private organisatie- niet besluiten om geen producten zoals paspoorten of vergunningen meer te verlenen vanwege de bijbehorende risico's. » Lees meer
Waterschappen - Risicomanagement is voor de continuïteit van elke organisatie een belangrijk en bruikbaar instrument. Dat geldt zeker voor waterschappen, die de komende jaren op politiek en financieel gebied de nodige veranderingen kunnen verwachten. Door risico's vooraf beter in te schatten, kunnen waterschappen deze veranderingen beter aan. » Lees meer
Provincies - Risicomanagement is voor de continuïteit van elke organisatie een belangrijk en bruikbaar instrument. Dat geldt zeker voor provincies, die de komende jaren op politieke en financieel gebied veel veranderingen kunnen verwachten. Door risico's vooraf beter in te kunnen schatten, kan het provinciebestuur deze veranderingen beter aan. » Lees meer
Zorginstellingen - In de zorgsector is maatschappelijke verantwoording een veelgebruikte term. De zorgbrede Governancecode noemt de term verantwoording veelvuldig. Ook de bestuurders en interne toezichthouders van ziekenhuizen en zorginstellingen zijn zich steeds meer bewust van hun taak en de verantwoordelijkheid die dit met zich meebrengt. » Lees meer
Woningcorporaties - Woningcorporaties krijgen steeds vaker te maken met druk vanuit overheden en maatschappij om maatschappelijke verantwoording af te leggen voor hun doen en laten De vernieuwde Aedes-code per 1 januari 2007 noemt de term maatschappelijke verantwoording veelvuldig. » Lees meer
Onderwijsinstellingen- De onderwijssector wordt voortdurend geconfronteerd met de gevolgen van maatschappelijke veranderingen. Maatschappelijke stages en competentiegericht onderwijs, wijzigingen van de financieringsstroom, schaalvergroting, toenemende aandacht voor schoolverlaters, concurrentie tussen scholen om schaarser wordende leerlingen en de groeiende aandacht voor kennisontwikkeling. » Lees meer
Projecten - Internationaal onderzoek van prof. dr. Flyvbjerg naar ruim 260 projecten toont aan, dat negen op de tien projecten met kostenoverschrijdingen kampen van gemiddeld 28%. Uitschieters hierbij vormen de aanleg van railinfrastructuur (gemiddeld 45% overschrijding) en de aanleg van bruggen en tunnels (gemiddeld 34% overschrijding). » Lees meer