Home » Kennis & Links » Artikelen
Artikelen
Ingediend door ynw op 9 oktober, 2009 - 17:01.
Over gebrek aan publiciteit heeft een lid van de Raad van Commissarissen (RvC) van corporaties de laatste tijd niet te klagen. Helaas is de meeste aandacht in de media negatief: gebrekkig toezicht met incidenten als gevolg vormen de hoofdmoot.
Om niet langer in het openbaar aan de schandpaal te worden genageld, beginnen RvC’s steeds meer vragen te stellen over het hoe en waarom van besluitvorming door directies. Een terechte ontwikkeling, maar wel vervelend als snelle besluiten nodig zijn om projecten doorgang te laten vinden. Ontstaat er een gewenst en gezond spanningsveld tussen directie en RvC van corporaties, of heeft de bemoeienis vooral vertraging of zelfs het niet doorgaan van projecten tot gevolg?
Bron: Aedes, oktober 2009
Auteurs: Erik van Marle en Cyrille Wismans, Nederlands Adviesbureau voor Risicomanagement
Ingediend door tnt op 6 augustus, 2009 - 09:50.
Het voor integraal risicomanagement vaak gebruikte COSO-model biedt in de praktijk te weinig handvatten om risicomanagement echt te verankeren. Om dit gat op te vullen, wordt gewerkt aan de ISO 31000-norm, die medio 2009 van kracht wordt. Biedt deze norm wel voldoende handvatten voor een daadwerkelijke verankering van integraal risicomanagement in organisaties?
Bron: TPC Public control, februari 2009
Auteurs: Erik van Marle en Geert Haisma, Nederlands Adviesbureau voor Risicomanagement
Ingediend door rnb op 19 maart, 2009 - 14:47.
Woningcorporaties zijn ambitieus. En zo hoort het ook. Door sterk maatschappelijk betrokken te zijn, kan actief worden ingespeeld op de lokale woonbehoefte. Bij het proces voorafgaande aan de realisatie van projecten is het echter niet verstandig om eenzijdig, vanuit visionair standpunt, te redeneren. Dit kan leiden tot het soort cijfermatige blindheid dat bij woningcorporatie SGBB terug is te zien. Hoe komt een dergelijke situatie tot stand?
Gebaseerd op het bericht "Minister van der laan stelt toezichthouder aan bij SGBB":
http://www.vrom.nl/pagina.html?id=38771
Ministerie van VROM
Ingediend door tnt op 1 augustus, 2009 - 10:32.
Door de praktische benadering kunnen wij in korte tijd een gestructureerd risicomanagementsysteem opzetten. Het Nederlands Adviesbureau voor Risicomanagement levert maatwerk, heeft kennis van zaken en ervaring binnen waterschappen.
Jacob Mantel
Waterschap De Stichtse Rijnlanden
Ingediend door admin op 1 juli, 2008 - 14:54.
De gemeente Lingewaal bevindt zich op dit moment in een groeifase, wij groeien van een beheergemeente richting een ontwikkelgemeente. Het belang van risicomanagement neemt voor de gemeente dan ook toe. Om de risico’s in kaart te brengen worden er in de gemeente interviews gehouden met de afdelingshoofden met behulp van de projectgroep Planning en Control.
Marieke Snippe
Beleidsmedewerker Juridische zaken, Ontwikkeling en Beheer
Gemeente Lingewaal
Ingediend door admin op 30 juni, 2008 - 16:52.
In de jaarplanning voor 2008 hebben we er voor gekozen om risicomanagement gemeentebreed in te voeren zodat we risico’s gestructureerd in beeld kunnen brengen en bewust de nodige beheersmaatregelen kunnen treffen. Om op relatief eenvoudige wijze en op korte termijn hiermee van start te kunnen gaan hebben we advies ingeroepen van het Nederlands Adviesbureau voor Risicomanagement (NAR).
Ingrid Smaber
Gemeente Veldhoven
Ingediend door rnb op 30 oktober, 2008 - 10:29.
Het Nederlands Adviesbureau voor Risicomanagement is een adviesbureau met kennis van zaken en ervaring omtrent risicomanagement. NAR kent daarnaast onze branche (corporatiewereld). Hierdoor zijn wij in staat gebleken om met de inbreng van NAR snel een eerste aanzet tot risicomanagement op te stellen, die past bij de uitgangspunten en organisatieprincipes van Woonbedrijf.
John Raven
Controller Woonbedrijf
Ingediend door rnb op 2 oktober, 2008 - 11:33.
"Het Nederlands adviesbureau voor risicomanagement zorgt voor maatwerkbegeleiding en heeft verstand van de meest actuele ontwikkelingen rondom risicomanagement."
Ingediend door rnb op 7 juli, 2008 - 14:40.
Talis is een van de grote woningcorporaties in de regio Nijmegen. Als maatschappelijk ondernemer zorgen we naast voldoende betaalbare woningen, ook voor kwetsbare groepen in onze samenleving. We verhuren bijna tienduizend woningen in Nijmegen en ruim vierduizend in Wijchen. We zijn actief in projectontwikkeling en nieuwbouw. De komende tien jaar bouwt Talis in Nijmegen en Wijchen zo’n 2500 nieuwe woningen.
Ingediend door rnb op 12 februari, 2009 - 11:04.
"Dankzij de maatwerkaanpak van het NAR zit risicomanagement bij de medewerkers van de Gemeente Albrandswaard 'tussen de oren'. Risicomanagement speelt nu bij alle beleidsvorming een rol; soms op de voorgrond, soms als kader."
Hans Douw
Concerncontroller
Gemeente Albrandswaard
Ingediend door rnb op 2 oktober, 2008 - 12:15.
"NAR brengt als partner expertise binnen waardoor het de organisatie praktisch vorm kan geven en structuur kan bieden voor de toekomst."
Drs. Jan A. Naaktgeboren, RC Controller Ziekenhuis St. Jansdal
Ingediend door rnb op 2 oktober, 2008 - 11:41.
Stichting Carmelcollege werkt vanaf 2007 samen met de NAR om te komen tot een risicoprofiel voor de stichting als geheel maar ook voor de onder haar ressorterende onderwijsinstellingen afzonderlijk.
Ingediend door rnb op 2 oktober, 2008 - 12:01.
NAR; een praktische club zonder poespas; met hun ondersteuning hebben we in korte tijd een goede eerste slag gemaakt met de verbetering van de paragraaf weerstandsvermogen. Door middel van trainingen en een presentatie aan de raad lijkt de tijd nu rijp voor de verdiepingsslag.
dhr. Bert van Vossen,
Afdeling Financien en Belastingen
Gemeente Tholen
Ingediend door rnb op 2 oktober, 2008 - 17:13.
"Ik ben enthousiast over NARIS omdat gemeenten op een eenvoudige en effectieve manier hun kennis over risico’s met elkaar kunnen delen. Daarmee komen we een stap verder in de professionalisering van risicomanagement voor gemeenten."
Ton Jacobs
Hoofd afdeling gemeentefinancien VNG
